Il blocco contro Cuba non solo funziona come strumento di pressione politica e di logoramento economico e morale sulla popolazione, generando perdite e decapitalizzazione in settori chiave; è anche diventato un modello di accumulazione redditizio per certi interessi negli Stati Uniti, in particolare famiglie storicamente ricche e gruppi satellite che orbitano attorno alla controversia.

Chi sono i membri della lobby anti-cubana?

 

La classe alta politico-imprenditoriale

Al centro della lobby anti-cubana più intransigente ci sono i clan politico-imprenditoriali che hanno dominato per decenni il discorso sulla “misura dura contro la criminalità” e sul “massimo embargo” contro Cuba:

-Díaz-Balart: Lincoln, Mario e il suo ambiente politico-familiare, con radici batistiane e una lunga carriera al Congresso e nella legislatura della Florida.

-Ros-Lehtinen: Ileana Ros-Lehtinen e la sua rete di alleati e donatori a Miami, articolata fin dagli anni ’80 attorno all’anti-castrismo militante.

Mas / Mas-Canosa / Mas-Santos: Jorge Mas Canosa, in seguito Jorge Mas Santos, e lo storico gruppo dirigente della Fondazione Nazionale Cubano-Americana (CANF) con interessi nell’edilizia, nei servizi e nelle telecomunicazioni.

Salazar: María Elvira Salazar e la cerchia di donatori e consiglieri che oggi costituiscono il più intransigente blocco congressuale cubano-americano.

-Fanjul: Fanjul Corp., un conglomerato agroindustriale e dello zucchero con una forte influenza politica e contributi a candidati ostili a qualsiasi flessibilità nei confronti di Cuba.

-Bacardi: eredi della famiglia Bacardi che hanno finanziato cause legali, campagne e organizzazioni contro il governo cubano e contro gli investimenti stranieri sull’isola.

-González, Montaner e altri gruppi imprenditoriali e mediatici di Miami legati ai media, al settore immobiliare e ai servizi finanziari hanno sostenuto la CANF, l’US-Cuba Democracy PAC e le campagne di Díaz-Balart, Ros-Lehtinen, Rubio e Salazar.

Imprenditori dell’intrattenimento

A questa rete si aggiunge la “falange culturale”, un settore imprenditoriale del tempo libero che opera nel mondo dell’intrattenimento, della cultura e del turismo dell’esilio – in particolare a Miami, Hialeah e Little Havana – e che funge da amplificatore simbolico della lobby dura.

Si tratta di imprenditori e promotori che, attraverso concerti, spettacoli teatrali, festival, media audiovisivi ed eventi di strada, rafforzano narrazioni conflittuali e rifiutano qualsiasi legame culturale normalizzato con la Cuba contemporanea. Nel frattempo, canalizzano risorse verso gruppi e personalità di attivisti politici attraverso donazioni, sponsorizzazioni e l’organizzazione di campagne e manifestazioni.

Tra i suoi nodi più visibili ci sono spazi e circuiti come l’Adrienne Arsht Center e il Tower Theater, così come gli organizzatori di eventi in Calle Ocho e al Calle Ocho Festival, spesso collegati a reti che ricevono il supporto della CANF e sponsor come Bacardi. Sono inclusi anche stazioni radiofoniche e canali televisivi come Radio Mambí e América TeVé, dove emittenti e imprenditori coltivano il pubblico e capitalizzano su un discorso anticastrista. Inoltre, ci sono catene di ristoranti, bar e attività di “turismo identitario”, come Versailles e altre, che operano come centri di lobbying informale, raccolta fondi e boicottaggio degli artisti dell’isola.

Cosa guadagnano dalle sanzioni contro Cuba?

Ogni restrizione imposta a Cuba apre nuove nicchie commerciali per questo conglomerato politico, imprenditoriale e culturale: dai servizi legali e di immigrazione all’intermediazione in voli, spedizioni e rimesse, compresi servizi di consulenza, assicurazioni e schemi di commercio indiretto.

Una stima più prudente suggerisce che il “settore delle controversie” e l’economia associata al conflitto bilaterale potrebbero movimentare tra 1 e 1,7 miliardi di dollari all’anno, distribuiti in diversi segmenti.

Le attività di lobbying e advocacy politica convogliano circa 10-20 milioni di dollari in donazioni elettorali e contratti di influenza.

I servizi di migrazione e legali specializzati nei casi cubani potrebbero generare circa 80-150 milioni di dollari.

Le rimesse e le spedizioni di pacchi superano il miliardo all’anno, ma solo una frazione viene incanalata attraverso reti direttamente collegate alla lobby della linea dura.

I voli charter, le agenzie e i servizi di viaggio legati a Cuba generano circa 80-130 milioni.

I media anti-cubani, le piattaforme digitali e gli influencer monetizzano tra i 15 e i 30 milioni di dollari attraverso pubblicità e sponsorizzazioni.

Le aziende di logistica e commercio parallelo ne catturano altri 70-150 milioni sfruttando la carenza di risorse, le rotte indirette e la frammentazione normativa.

Queste cifre potrebbero non essere esaustive, ma portano a una conclusione coerente: esiste un ecosistema economico che trae vantaggio dalla continuazione del conflitto , sebbene non dipenda esclusivamente da esso.

Nel complesso, questo quadro trasforma l’ostilità verso Cuba in un’attività ricorrente, alimentata dalla separazione delle famiglie, dalle restrizioni di viaggio e dall’intermediazione forzata in flussi che potrebbero essere diretti e meno costosi se non esistessero il blocco e la legislazione associata.

Trarre profitto dal dolore altrui

Il sistema si perpetua perché ogni nuova sanzione o ostacolo genera una maggiore domanda di servizi di mediazione (legali, finanziari, logistici, mediatici) che sfruttano le esigenze e la vulnerabilità del popolo cubano. Nel frattempo, i principali attori politici sfruttano la questione per generare capitale elettorale.

La controversia non è quindi alimentata solo da ragioni ideologiche o geostrategiche: essa alimenta anche un’economia parallela che ha bisogno che Cuba resti in crisi per preservare i suoi margini di profitto e il suo potere negoziale all’interno della politica statunitense.

La crisi elettrica come fonte di reddito

Un chiaro esempio di ciò è l’esportazione di apparecchiature di supporto energetico (generatori diesel, pannelli solari, batterie, turbine e pezzi di ricambio) dalla Florida a Cuba, che ha generato entrate stimate tra i 150 e i 300 milioni di dollari all’anno tra il 2021 e il 2025. Questa attività è stata trainata dalla cronica crisi elettrica dell’isola e dalle restrizioni dell’embargo, che impongono acquisti indiretti tramite paesi terzi o licenze umanitarie OFAC.

Ogni anno vengono esportati tra 50.000 e 100.000 generatori portatili (a prezzi compresi tra 1.000 e 3.000 dollari USA per unità, principalmente da Miami a Panama o al Messico per la rispedizione), oltre a 50-100 MW di pannelli solari (con un valore FOB compreso tra 200 e 400 milioni di dollari e margini di profitto compresi tra il 30% e il 50% per i distributori cubano-americani). Sono inclusi anche i contratti logistici per olio combustibile/benzina, per un totale aggiuntivo di 50-100 milioni di dollari.

Questo settore avvantaggia direttamente gli imprenditori con potenti legami di lobbying a Hialeah e Doral, collegati a Fanjul, Mas e alla “falange culturale”, attraverso sponsorizzazioni, traendo profitto dalla scarsità creata dall’embargo stesso. Tuttavia, le statistiche ufficiali sul commercio estero degli Stati Uniti sottostimano il flusso parallelo del 20-30% a causa della triangolazione.

L’anticomunismo come affare

L’applicazione di questo modello di “business politico” all’asse Cuba-Venezuela-Nicaragua rivela come la macchina anticomunista, rafforzata dalle recenti leggi della Florida, cerchi di dominare il “mercato regionale dell’odio”. Ciò include l’espansione delle sanzioni, le campagne mediatiche e le iniziative imprenditoriali correlate. Inoltre, si estende ad altri settori chiave che riguardano petrolio, gas, minerali e rotte marittime strategiche.

Il risultato è una vasta industria politica ed economica al servizio di una minoranza di attori che combina la guerra ideologica con la cattura di beni e rotte commerciali, secondo lo stile antiquato di corsari e pirati, mentre interi popoli pagano il prezzo in termini di povertà, migrazione forzata e perdita di sovranità.

Una cosa da non sottovalutare: nello schema descritto, Marco Rubio svolge il ruolo di garante politico della lobby anti-cubana. Garantisce che le sanzioni rimangano in vigore e che il conflitto continui a generare profitti.

Il vantaggio è duplice: da un lato, consente alla retorica intransigente di ottenere un vantaggio elettorale; dall’altro, canalizza risorse finanziarie e imprenditoriali verso la carriera politica. In questo modo, l’individuo si integra nell'”industria del contenzioso” che trasforma l’ostilità verso Cuba in un business ricorrente.

Fonte: https://razonesdecuba.cu

Traduzione: italiacuba.it