Quanto costa spegnere un paese e lasciarlo senza visitatori?

Cuba en Datos

Cuba quantifica in 8083300000 $ le perdite causate dal blocco USA tra il 1° marzo 2025 e il 28 febbraio 2026, la cifra più alta che registra e un 7% superiore a quella del rapporto precedente. Il turismo e il settore elettroenergetico concentrano più di un terzo di quell’importo.

I dati provengono dal Rapporto di Cuba in virtù della risoluzione A/RES/80/4 dell’Assemblea Generale delle Nazioni Unite, intitolata “Necessità di porre fine al blocco economico, commerciale e finanziario imposto dal governo degli Stati Uniti d’America contro Cuba”.

Il turismo, con 2093914700 $, è il settore con maggiore perdita tra i 10 dell’allegato e rappresenta più di un quarto del totale. L’elettroenergetico, con 802352780, è il terzo, con circa il 10%. Insieme sommano 2896267480 $: il 35,8%.

Il 29 gennaio 2026, il presidente USA ha firmato l’Ordine Esecutivo 14380, che autorizza dazi alle importazioni di qualsiasi paese che venda o fornisca petrolio a Cuba, direttamente o indirettamente. È stato presentato con la giustificazione che Cuba è una “minaccia inusuale e straordinaria” per la sicurezza nazionale e la politica estera USA.

Settimane dopo, la Corte Suprema ha stabilito che il presidente non può imporre dazi senza autorizzazione del Congresso, e le tariffe contro altri paesi sono state eliminate. Tuttavia, la minaccia dell’uso della forza, l’intercettazione di petroliere e il timore di altre misure hanno mantenuto un blocco quasi assoluto della fornitura. Questa “tattica” risale a luglio 2019 e ha incluso, dalla fine del 2025, l’intercettazione di petrolio venezuelano.

Ricordiamo che nel primo semestre del 2026 è arrivata una sola petroliera, dalla Russia, con 100000 tonnellate di greggio come aiuto umanitario. Alla fine di maggio, il deficit rispetto a quanto pianificato era di 2667800 tonnellate.

Circa 1400 megawatt di potenza disponibile non vengono generati per mancanza di carburante. I motori diesel hanno operato al 18,5% (338,3 gigawattora non generati) e quelli a fuel oil hanno generato il 14,5% del previsto (644,5 gigawattora).

Il piano elettrico è stato rispettato al 54,6% nell’economia e all’83% nel settore residenziale, il che il rapporto traduce in più di 20 ore di interruzione come media nazionale.

Undici delle 15 unità termiche sono fuori dal ciclo di manutenzione capitale perché le restrizioni hanno impedito le manutenzioni parziali, estese e capitali, secondo l’Unione Elettrica. Nel 2025, la generazione termica è stata di 7789 gigawattora, 1046,6 in meno rispetto al 2024 (8836).

Il deficit arriva anche all’acqua: il 19 giugno 2026, Aguas de La Habana ha informato che doveva spaziare ancora di più gli intervalli di fornitura alla capitale per le affezioni derivate dalla mancanza di carburante. Gli effetti si sentono non solo a L’Avana, ma in tutto il paese.

A pochi giorni dall’ordine di gennaio, l’aeronautica civile di Cuba ha informato che non poteva rifornire di Jet A-1 negli aeroporti, il che ha ridotto le vie di arrivo dei viaggiatori. Alla fine del 2025, i contratti con i tour operator proiettavano buona occupazione per la stagione invernale; tuttavia, l’assedio energetico ha cambiato quelle prospettive in modo brusco.

Il 1° maggio è stato firmato l’Ordine Esecutivo 14404, che permette di bloccare attivi e restringere operazioni di entità straniere in settori strategici cubani (energia, mineraria, finanze, sicurezza e difesa) e prevede sanzioni secondarie contro banche e imprese che facilitano transazioni con entità sanzionate. Sono seguite le uscite di imprese:

– Compagnie aeree. Diverse hanno sospeso operazioni con Cuba. Il 12 maggio, Plus Ultra ha paralizzato la rotta Madrid–Santiago di Cuba–L’Avana, citando come forza maggiore i rischi derivati dall’ordine.

– Hotel. All’inizio di giugno, diverse delle principali catene internazionali hanno abbandonato i loro accordi di amministrazione di decine di hotel, per timore di rappresaglie sulle loro proprietà e conti negli USA. Il rapporto sostiene che l’obiettivo dell’offensiva è liquidare l’industria alberghiera cubana.

– Pagamenti. Le banche corrispondenti hanno smesso di processare i pagamenti con carte Visa e Mastercard. Le piattaforme di alloggio hanno sospeso i pagamenti agli host cubani.

L’effetto si ripercuote anche nella vita degli artigiani, proprietari di case in affitto, bar e ristoranti, i quali sono rimasti praticamente senza clienti riducendosi al minimo i voli internazionali. L’Ufficio dello Storico de L’Avana riporta un calo notevole dell’investimento privato nelle zone prioritarie per il restauro; nell’ultimo periodo dell’amministrazione Obama, quell’investimento in alloggio, gastronomia e ricreazione era cresciuto considerevolmente.

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